わたしたちの仲間を紹介します。

社長になる? まぁ、それも選択肢の一つかな。

NAOTO YONETA

ディレクター米田 尚人

前々職で「基本的なPCスキル」を、前職では「数字で考えること」を学びました。

社会人の一発目は医療系の受託のweb制作会社に勤めていました。ここでPCスキルの基礎を学びました。いわゆるテーブルレイアウトが全盛期のころでしたね。4年くらい経ったとき、そこの社長さんのゴルフ好きがたたって「おい、自社でゴルフのECやるぞ」ってなって、プロジェクトのメンバーに入れられて…それからECサイトを運営していました。それが縁で私もゴルフをするようになりました。スコアは…いいじゃないですか、別に。

スコッティキャメロンのサークルTとか…いまだに欲しいとは思えないのに…売れてましたねぇ。

ECサイトやっている時に「仕事を数字で考える」ようになったんです。アメリカや韓国相手に貿易的なこともしてましたし、何よりECサイトを運営していくには「数字がすべて」ですからね。世界に数本しかないサークルT(希少価値の高いコレクターアイテム)も取り扱いをしていたんですが、これは…売れないだろうなぁ…と思っててもお医者さんとか企業のお偉いさんとか結構売れるんですよ…。そういう意味では 数字で考えるって難しいなぁと思います。

宝くじでも当てて…マンション経営して、余剰金でバーでもやって…。はぁ、頑張ろうっと。。

円滑に進めるためには、いかに味方をたくさん作るか、地雷を踏まないか…。

プロジェクトを動かすっていうことは、大人数を動かすっていうこと。円滑に進めていくには当然、みんなで力をあわさないといけません。ささいな会話だったり、スタッフとランチしたり、一緒にお酒を飲んだりとか…小さなことですが仕事以外のところもケアしながら、賛同してくれる味方を増やします。そうすれば、より機能するようになりますからね。あとはいかにアンタッチャブルに触れずに遂行するか(笑)ですかね。

常に先を見る。そのためにはアウトプットを磨く。まだ学ぶことだらけですよ。

立場上、指示をもらって何かをする…という役割ではないので、何手も先を読むようにしています。客観的に物事を見ないといけないのに情に流されやすいのが欠点です。そこにまだ能力が追い付いていないので…課題ですね。本当に学ぶことだらけです。あとアウトプットすることが少し苦手なので、そこも磨いていきます。

NAOTO`s PRIVATE

仕事が終われば、夜な夜な酒を求め彷徨い歩いています。刺激のあるバー…誰か紹介してくれませんか…?

仕事が終わったら基本的にお酒を飲んでます。お酒は私のガソリンなんで…最近はちょっと変わったバー…フェティッシュバーにハマってます。人間いくつになっても「刺激」が必要ですもんね。あと家が事務所の近くなので終電を気にせず飲めるんです。いいでしょ?…というか、そもそもアフター5?ですか?そんなものはありませんよ、私にはね。

休みの日は早く起きて散策したり。気づいたら10時間とか経っちゃってたこともあります。

変質者だと思われるかもしれませんが、散歩とか好きなんです。運動も兼ねて、景色を眺めながら「お!」と思うセレクトショップを見つけたら入ってみたり、カフェで一服してみたり、バルコニーのあるレストランでランチしたり…。休みの日は有意義に過ごしてますよ。ガス抜き、大事ですからね。でも、そういうのに夢中になりすぎて 朝家を出て、気づいたら夕方になってたこともあったりします。

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